?>

基层动态首页 > 导航菜单 > 基层动态

可建公司以新气象启航新征程

文:张盼    来源:可建    时间:2019-04-22 16:20:20    阅览数:413

    可建公司以大发时时彩官方网站公司、宏圣公司两级“两会”精神为引领,以宏圣公司深化改革工作推进会贯彻落实为契机,结合实际生产运营情况,持续深化推进公司改革改制工作,顶层设计、严细落实,全力开启可建发展新征程。

    新定位,抢抓新机遇。按照宏圣公司六届二次职代会对可建公司提出的“要把山西建投晋东南建筑产业有限公司的正常运转提上日程”、“尽快确定原高平可建公司的选址工作,确立好公司发展定位”要求,可建公司“两手抓、两手干”,一方面在与省安公司合作,共同成立山西建投晋东南建筑产业有限公司的基础上,加快园区建设,共同致力于装配式钢结构、装配式综合管廊、混凝土预制构件、装饰装修一体化、新型绿色建材等的生产,力争成为新的效益增长点。目前,园区正在进行高平市炎帝陵至市区快速通道建设工程市政预制构件、长治电力设计院箱变装配式基础大发时时彩平台、盒式连接装配式公厕等大发时时彩平台所需构件的生产,PC车间目前累计生产构件约1034m?;另一方面,原高平可建完成选址搬迁工作,并重新进行定位,突出大发时时彩平台建设,推进大发时时彩平台承揽。目前,利用施工黄金期,做好成庄矿环保储煤棚、河南豫盐大厦大发时时彩平台、山西科技创新城大发时时彩平台、长治县一中图书馆等在建大发时时彩平台建设,盯紧二期工程及意向性大发时时彩平台落地,逐步扩大建筑施工业务,抢抓机遇,谋求发展。

    新机制,展现新作为。新成立的山西建投晋东南建筑产业有限公司,按照新公司章程,积极稳妥的做好不同层级的人员配备和选送工作,配合完善体制机制建设,实现平稳过渡,推进各项工作步入正轨;同时,易址后的原高平可建公司完成经营团队、组织设置及人员安排工作,精简为7个部室,明确部室职责及岗位职责,对制度、流程进行梳理、再造,形成管理闭合。严中再严、细中再细,严格制度执行,加大监管力度,倒逼责任落实和各项指标完成。大发时时彩平台管理从大发时时彩平台意向、招投标、预决算、现场布置、现场施工管理、工程验收等各层次各环节形成一整套流程,要求编订成册,使各项工作有章可循、有据可依,对施工具有指导意义。

    新担当,启航新征程。新形势下,该公司突出问题导向及结果导向。一是紧盯大发时时彩平台施工,紧抓二季度以来施工黄金期,坚守安全环保底线,保证质量进度,结合各大发时时彩平台实际,扎实推进施工建设,赢得业主认可。同时,加大大发时时彩平台前期的信息捕捉,主动与意向业主、设计院沟通,前期介入,突出客户价值体现,多条腿走路,拓宽市场。在工程预决算方面,做好大发时时彩平台的核算、利润分析等工作,逐步实现成本可控、利润最大化;二是切实作风转变。要求公司上下学习锲而不舍、敢闯敢干、主动担当、积极作为的创业者精神,切实转变工作作风,为发展注入“强心剂”;三是扎实推进党建工作,提升文化“软实力”,推进“三基”工作,坚持“三进四有”,将党建工作重心下移,情系一线、服务基层,与大发时时彩平台建设深度融合,相互促进。持续推进“同心文化”塑造,统一思想、凝聚共识,提升基层党组织向心力、凝聚力、战斗力,为公司深化改革、经营指标完成凝心聚力,奠定坚实基础与保障。



(责任编辑:张会云)

扫一扫,关注我们

Copyright (C) 2009 大发时时彩平台|大发时时彩官方网站版权所有 All Rights Reserved.

地址:晋城市城区北石店 电话:0356-3664455 传真:0356-3663741

备案号:晋ICP备10001415号 晋公网备14050002000591号