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【榜样的力量】管安全的“大忙人”——记运盛公司运行五公司安全副经理樊红

文:刘超    来源:运盛    时间:2018-01-03 21:29:23    阅览数:1017

  樊红,现任运盛运行五公司安全副经理,在外人的眼里,他是一个婆婆妈妈的热心人,好像他总有说不完的话,管不完的事,操不完的心。也正因为他的那股子操心劲,才让他能把安全工作看的细,管的宽,抓的严。许多人曾问过他,樊经理,你这一天咋就说这么多话,操这么多心吶。他总是嘿嘿一笑道一句:“没办法,想的多也就说的多,为了大家安全,操点心也是应该的”。 

其实,樊红并不是运行五公司的“老人”,他是积极响应运盛公司人事制度改革的号召,通过公开竞聘的方式到运五公司任职的。虽然他不是运行五公司的“老人”,但他却是运五公司里最操心、最忙碌的人之一,大家都热心的称他为:老樊。虽然已经44岁了,但只要说起干工作来,他总是一股脑的冲在最前面,一点都不比年轻小伙子差。基层一线的工作节奏是紧张的更是忙碌的,经常跑外,往往是晴天一身土雨天一身泥,但是他却从来都没有抱怨过辛苦。面对上2休1的工作节奏,休息时间是极少的,往往都是超负荷在工作,5点20的起床铃对他来说早就不起作用了,早起对他来说早已形成了一种不可改变的习惯。他曾经对我说,“搞安全工作就得多操心,多上心,总觉得在家呆着都没有在单位呆着更踏实,更放心。”这就是老樊,无论是值班安排工作还是夜间巡察路况,一路风里雨里,虽然累但是却始终充满信心,虽然累但看到大家的安全却感到高兴。

樊红自2011年7月调入运盛公司以来,他一直在安全管理部从事事故处理工作,6年安全管理的经验让他能从众多事故当中深刻领悟到安全行车的重要性,他常常教育大家,要始终把安全放在首要位置,安全不能决定一切,但是安全却能否定一切。从安全管理部到分公司安全副经理,不仅是岗位上的不同,更是从事后补救到提前预防的巨大转变,因此,他更加能从众多事故中分析出对策,找到解决问题的办法。他说,在排除重大疾病的前提下,人的因素是发生事故最主要的因素。因此,观察驾驶员状态成为他每天参加班前会最重要的内容之一。曾经有两三次,他都通过观察发现有驾驶员前一天休息时过量饮酒并未完全醒酒就来上班的情况,都遭到了他的严厉制止。事故的根源来至于细节,而生命财产的保障更是出自于细节,每一个细节的忽视都会引发难以想象的严重后果。

运行五公司是一个战斗力极强的团队,多年来保持了后半夜运行的良好习惯,在取得巨大成绩的同时也让安全工作面临更大的压力。为了做好运五公司的安全工作,樊红同运五管理人员密切配合,在夜间常发提示短信的基础上,更要求现场管理人员要逐台车的进行安全叮嘱和提醒,确保夜间行车安全。倡导夜间结伴行使,最大限度的保障人员车辆的安全。同时,他还积极开展了警示教育进家庭和座谈不放心驾驶员以及事故车辆驾驶员,常叮咛常嘱咐,无论运用家庭的力量还是羞耻心教育,目的只有一个,那就是让广大驾驶员更重视安全,更上心安全。此外,他还严把新进驾驶员,实行审批上岗制,新进驾驶员将接受从班组长到经理的多级管理人员的考核与审批,坚决不录用不放心驾驶员,不给任何心存侥幸的不良驾驶员蒙混过关的机会。

这就是樊红,虽然说他没有伟岸的身躯,没有英俊的面庞,但是他却有一颗爱岗敬业的内心,有着衣带渐宽终不悔的坚韧,正是他和他的同事们的默默付出,为我们大发时时彩平台的安全和稳定保驾护航。



(责任编辑:张会云)

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